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企业成长计划

企业成长计划旨在帮助被投公司将其公司治理、财务及运营标准提升至国际水平。

交割后
0 - 45 天
45 - 90 天
90 - 180 天
180 天后
分析宏观政策和公司战略
评估组织结构
建立董事会和报告程序
提供招聘协助
协助财务分析
建立监事会及报告程序(如有需要)
完善管理层激励机制
确定和分析关键绩效指标
建立财务预警和控制系统
制定和完善公司政策,标准作业程序,以及整体薪酬结构
提供业务支持(比如企业发展,采购,公关、营销)
推荐、挑选专业服务供应商 (比如审计师,律师)
兼并或者国际扩张规划
职能部门资源共享(比如:人事)
加强和优化运营程序(如流程再造,供应链管理,安全和质量控制)
制定审计,融资,上市计划
风险合伙人和顾问
  • 陈启祥

    快消品

    消费行业经验丰富的创业家、经理人

    管理的品牌包括依云水、喜力啤酒、菲利普·莫里斯、美泰玩具和迪士尼等

  • Sophie de Rougemont

    时尚业

    Bluebell 集团

    国际品牌亚洲分销代理,管理品牌包括安雅·希德玛芝,蓝色情人,莫斯奇诺,拉杜丽,周仰杰,保罗史密斯等

  • Laurent de Rougemont

    奢侈品配饰

    Bluebell集团

    国际品牌亚洲分销代理,管理品牌包括大卫杜夫等香烟、首饰品牌

  • 凌海

    金融服务

    万事达卡亚太地区联合总裁

    Booz Allen & Hamilton,科尔尼咨询

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